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Percorso formativo per Allievi Direttori.
Il 20 Novembre si è concluso a Le Murate Idea Park, di Firenze, il percorso formativo per Allievi Direttori, ormai giunto alla XIII edizione, previsto dall’Academy di Unicoop Firenze per chi intraprende un percorso di sviluppo verso questo ruolo di responsabilità.
Diventare Direttore di punto vendita è un processo che richiede di lavorare su diverse aree di competenza, stimolando una crescita personale e professionale attraverso esperienze in punto vendita e un percorso d’aula dedicato. Il ruolo di Direttore richiede visione, competenze trasversali e capacità di leadership.
Il percorso formativo nasce con l’obiettivo di accompagnare i futuri responsabili in un’esperienza completa. Il cuore del programma è l’apprendimento operativo, attraverso cui gli allievi acquisiscono competenze fondamentali per la gestione quotidiana del punto vendita.
LA FORMAZIONE D’AULA
La proposta d’aula sostiene la costruzione e l’evoluzione del ruolo attraverso metodologie attive e partecipative, esperienziali e ludiche. L’obiettivo è consolidare competenze tecniche e trasversali, indispensabili per un management coerente con i valori cooperativi. Il confronto tra esperienze e l’interazione professionale arricchiscono il percorso, favorendo una visione ampia e innovativa.
CONTENUTI CHIAVE
Il programma d’aula si articola in quattro aree principali:
- Cultura e Identità dell’Impresa Cooperativa: valori, mission e complessità del sistema cooperativo.
- Management: leadership, coaching, regolamenti e relazioni sindacali, principi di gestione del gruppo.
- Business, Strategie e Innovazione: scenari del retail, valore della prossimità al territorio.
- Gestione del Punto Vendita: conto economico e dati di vendita, logistica e sicurezza.
Questo percorso è un investimento sul futuro della Cooperativa e delle persone che la guidano. Gli Allievi Direttori, al termine, sono pronti a interpretare il ruolo con competenza, responsabilità e visione strategica.
Il 20 novembre si è tenuto l’evento conclusivo, che ha portato i Direttori a guardare al percorso fatto e al vissuto maturato in questo tempo di formazione, confrontandosi nell’occasione con i Responsabili del Settore Formazione, Selezione, Sviluppo, il Direttore Persone, ma anche con i Direttori di Rete e i Responsabili d’Area di Terre di Mezzo.
Sono stati presenti anche Silvana Volpi e Simone Bini, Direttori storici della Cooperativa, con cui si è tenuto un bellissimo confronto sul ruolo di responsabilità e sull’importanza di dar voce ai valori che contraddistinguono la nostra realtà. Si è infatti reso evidente come in percorsi di sviluppo sia necessario potersi affidare non solo alla figura del formatore per acquisire gli elementi di competenza e interpretazione del ruolo, ma anche a quella del mentore, ovvero un profilo che, più che essere un esempio in termini di professionalità, incarni e veicoli i valori dell’impresa e aiuti a comprendere l’organizzazione in cui si lavora o ci si appresta ad esercitare un nuovo ruolo.
E così, da un semplice quanto bello spazio di condivisione e di apertura alle esperienze di ciascuno dei presenti è emerso un concetto chiave per le prospettive future dei percorsi evolutivi e che sarà oggetto di importanti riflessioni applicative, ovvero la mentorship e la necessità di una relazione che vada al di là di “cosa faccio”, ma che sposti il focus su “chi sono” e “cosa trasmetto” nel contesto in cui agisco.
